2004年3月6日,巴西人若熱·貴諾在曾經(jīng)屬于他的巴西里約熱內(nèi)盧豪華的科帕卡巴那皇宮飯店去世。花光了父親白手起家賺來(lái)的20億美元家產(chǎn)的貴諾,留下了震驚世界的敗家子宣言:“幸福生活的秘訣是在死的時(shí)候身上不留一分錢,但我計(jì)算錯(cuò)誤,過(guò)早就把錢花光了?!边@肯定給開(kāi)始考慮接班人問(wèn)題的世界各國(guó)的家族企業(yè)敲響了一記頗有些“恐怖”色彩的警鐘。
8月的香港驕陽(yáng)似火,繁忙的香港證券交易所這個(gè)月迎來(lái)一批特殊的參觀客戶,雖然他們通通都在27歲以下,甚至有的只是十幾歲的中學(xué)生,但是他們未來(lái)都會(huì)擁有上億美元甚至幾十億美元的資產(chǎn),外聯(lián)部門也精心準(zhǔn)備迎接這些“大客戶”,生怕照顧不周。
他們一到香港聯(lián)交所就四處張望,摸摸看看,一邊聽(tīng)專業(yè)講解人員的介紹,一邊興奮地看著繁忙的交易大廳以及眼花繚亂的各種實(shí)時(shí)股票顯示設(shè)備,問(wèn)個(gè)不停。
這些娃娃富豪,可不是普通人,他們實(shí)際上是亞洲各國(guó)的超級(jí)富豪們的下一代繼承人。實(shí)地參觀證券交易所是花旗私人銀行部下一代理財(cái)培訓(xùn)夏令營(yíng)的一項(xiàng)重要活動(dòng),目的是讓這些未來(lái)的小富豪們對(duì)于資本運(yùn)作和投資有更深切的體會(huì)。這比在課堂上用幻燈演示和圖片更真實(shí),也更能激發(fā)小富豪們的興趣和熱情,“這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)他們理解投資與資本運(yùn)作非常重要”,一位私人銀行家說(shuō)道。
授之以漁
對(duì)于很多超級(jí)富豪而言,“富不過(guò)三代”是他們最為傷腦筋的事情,如何讓自己辛辛苦苦掙來(lái)的億萬(wàn)家財(cái),能夠長(zhǎng)長(zhǎng)久久的傳承下去,家族的事業(yè)也興旺發(fā)達(dá)呢?
事實(shí)上,類似 “敗家子基金”的這種財(cái)務(wù)安排已經(jīng)在國(guó)內(nèi)家族企業(yè)中出現(xiàn)一段時(shí)間了。反映出國(guó)內(nèi)家族企業(yè)對(duì)下一代的擔(dān)憂具有相當(dāng)程度的普遍性。 早在1998年,成立5年來(lái)一直順風(fēng)順?biāo)膹V東萬(wàn)和集團(tuán)的董事長(zhǎng)盧楚其擔(dān)心:萬(wàn)一出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,怎樣才能確保家族成員的生活質(zhì)量不受影響呢?于是,盧楚其決定把家族成員的年終分紅集中起來(lái)形成“家族基金”,進(jìn)行投資理財(cái)。南存輝也會(huì)參考類似的做法,尋找專業(yè)的投資理財(cái)隊(duì)伍打理這筆“敗家子基金”。
但是下一代繼承人如果不懂得經(jīng)營(yíng)生財(cái),那么再多的錢也會(huì)花完,成為揮霍無(wú)度的紈绔敗家子或敗家女,很多只顧使用遺產(chǎn)信托基金生活的富豪下一代,私人銀行等理財(cái)機(jī)構(gòu)也只是浮皮潦草地執(zhí)行日常事務(wù)而已,并不會(huì)給出特別的理財(cái)指導(dǎo)。最后這些人不僅將家族的財(cái)產(chǎn)敗完,自己的生活也會(huì)潦倒悲慘,反倒不如一個(gè)普通人,讓天堂里的祖輩扼腕嘆息。
因此私人銀行和專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)的這種培訓(xùn)受到富豪客戶的熱烈追捧。除了在家庭生活中學(xué)習(xí)洛克菲勒、沃爾頓和李嘉誠(chéng)那樣的富豪如何教育子女理財(cái),他們更需要通過(guò)這種第三方的啟蒙教育讓孩子能夠或多或少的明白金錢的來(lái)源、投資的知識(shí)和企業(yè)的運(yùn)作,最終從小樹(shù)立正確的投資消費(fèi)理財(cái)觀。
“這些課程通常都會(huì)貫穿游戲,讓參加者對(duì)課程內(nèi)容加深認(rèn)識(shí)”,私人銀行家呂壁慧說(shuō)。課程會(huì)以類似風(fēng)靡世界的“大富豪”游戲的角色扮演方式進(jìn)行,幾個(gè)孩子分別扮演企業(yè)的運(yùn)營(yíng)部門,有財(cái)務(wù)部門、銷售部門、地產(chǎn)部門、投資部門和市場(chǎng)部門等,通過(guò)這樣的方式,孩子們開(kāi)始學(xué)會(huì)熟悉企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作流程和實(shí)業(yè)投資等。
私人銀行和專業(yè)理財(cái)機(jī)構(gòu)當(dāng)然不會(huì)放過(guò)這么好的培育客戶的機(jī)會(huì)。各家機(jī)構(gòu)紛紛推出了各種類型的下一代理財(cái)培訓(xùn)或夏令營(yíng)活動(dòng),從小就讓他們了解自己的銀行和理財(cái)服務(wù),等這些第二代或第三代的繼承人們長(zhǎng)大成人,成為自己機(jī)構(gòu)的客戶也是順理成章的。銀行會(huì)請(qǐng)專業(yè)的理財(cái)人員結(jié)合幼兒教育,把股票、債券、慈善事業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)等種種投資理財(cái)知識(shí)都教給孩子們。